國內液位計出產公司則多注重商品線的保持

液位計出產公司面向中間公司的的效勞。從組織形態上，效勞型制作表現為液位計出產公司與效勞公司的穿插融合和彼此浸透，液位計出產公司向效勞領域拓寬和效勞公司向制作領域的浸透。從特點視點，液位計出產制作具有整合、增值和立異三大特點。效勞型制作的優勢隨著全球化競爭的日益加劇，在出產制作環節的贏利空間將會越來越小，向效勞轉型是全球液位計出產公司開展的新趨勢。從單純進步液位計商品技能水平轉向進步液位計商品與效勞的綜合水平，添加液位計商品附加值，然后走向價值鏈高端。

國內液位計出產公司則多注重商品線的保持，其運營壓力也比較大，在這方面大多還不具有較強的競爭力。流量計在這種情況下，國內外表公司大概投入更多注重，提升主導型的競爭力，而不僅僅滿足于在世界廠商的旗下分一杯羹。液位計工業盡管給儀器外表行業開展帶來很大的利益，可是很大一部分公司不緣由將資金掏出來，投進到液位計工業的立異，即是一味的沿用，覺的立異不是公司的事，是國家技能的事，這種主意必然變成阻止液位計工業開展的一大因素。即便發現疑問也不想在這方面投進大量的資金。國內的大學有很少人注重液位計工業的課程，在液位計的人才培養上存在這嚴峻的疑問，由于液位計工業研發實踐性很強，實踐在學習中卻很少的實施，必然致使在這方面的人才的空缺，這給其開展帶來了開展鏈斷開的結果。

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